用大数据造高效兽药
发布: 2015-06-25 | 作者: 佚名 | 来源: 转载
今天上班，在车上偶然看到一则新闻，不免感慨万千！笔者关注、研究畜牧行业（养殖、饲料与兽药）多年，与业内其他同行一样，在当前形势下，思考更多的是行业如何转型？
这则新闻是这样的：5月25日，滴滴开启“桔色星期一”活动，连续四周快车“免单”，一下子让全城都陷入了桔色热恋。滴滴打车的“桔色星期一”营销，成了又一个利用“互联网+营销”成功的范例！看似消费者获益、滴滴打车赔钱的活动，滴滴却获得了持续的收益！就是星期二，虽然过了免费活动档期，滴滴打车“全城只收15元”用户仍只增不减，却高达200万单！为什么滴滴打车敢破天荒的给出全城打车一律15元的营销活动？
那是因为滴滴公司利用互联网大数据，积累了丰富的、连续的用户核心价值需求和用户消费习惯规律，这部分浩瀚的目标用户精准消费特点信息，若从市场调查、信息登记、归类整理、信息分析……等等通常的市场调研，到得出精确的分析结论，绝非是人力短时间所能完成的！
所以，咱们还是直接说结论吧：等人工完成，到若干年以后了，白头发都变成黑头发了！你看李时珍写一部《本草纲目》这本小书，就用了一生的时间，咱还不说他最后有没有检查一下错别字！要是用人力把如此浩瀚的打车用户信息搜集上来，估计就得几十人大半生时间！这还不包括为了让被调查对象说出信息的沟通的时间，因为我们做市场调研时，很多人都不爱搭理我们！大家是否也有同感？因为每人心情有阴晴，可能他提供的信息就是应付性的，准确如何保证？
任何市场活动都不是免费的，更不是以赔钱为出发点的！那么滴滴打车的这次市场营销活动，研发的核心技术就是“全城一律15元”是否可操作？哪个出租车公司敢这样？估计想都没想过！因为这样的话，搞垮一个公司就是很轻松的一件事了！
可是，滴滴打车公司为什么敢？他们傻吗，疯了吗，还是钱没地方烧了？
我说过，市场经济环境中，没有一个经济活动是免费的和以赔钱为出发点的！滴滴打车之所以喊出“全城一律15元”，是因为滴滴用大数据在对这些订单进行数据处理和分析后，发现：国人打车的平均里程数为7～12公里。按照滴滴快车的计价方式，赠送15元的快车券，基本已经可以满足各个城市大部分消费者的出行需求。
受此启发，我们的兽药研发，是不是也可以通过应用大数据，来做出高效兽药来呢？就拿青霉素类药物来说，它们大部分都是时间依赖性抗生素；国内的青霉素类药物制剂，远不如国外品牌动保企业的、同样规格的制剂效果！按说，他们这些企业进口国内的青霉素原料生产制剂，我们也用国内大企业的青霉素类原料生产制剂，为什么差别这么大呢？
我觉得，根本原因应该是在制剂技术和生产工艺上！比如就拿造飞机发动机来说，一直是国内的短板；造发动机的原理老一辈人都会，新材料我们在不断发明生产出来；飞机发动机我们也能造出来，让飞机飞起来！我们一直不如欧美国家的飞机发动机好，问题就出在制造工艺上！大家用的原材料都大差不差，原理又都一样，不就剩做法不一样了吗？
就拿阿莫西林来说，如果我们能做到吸收更快（因其易水解）和使有效血药作用浓度维持时间大幅延长（长效），我想我们生产的阿莫西林制剂的效果，一定不会比国外品牌动保企业的产品差！
但问题是如何做到：吸收更快，作用长效？这是个能看到结果，用何种手段和方法才能实现的问题！我觉得前提是，我们得积累丰富的阿莫西林与不同载体的生物药剂学方面的技术数据，同时还要具有丰富的阿莫西林制剂技术方面的生物等效性临床实验数据，最后需要具有阿莫西林制剂各生产工序、工艺方面的生产技术参数与质量品质之间的关系。
